Cómo llevar a cabo el proceso de transformación digital de una  compañía responsable de la construcción del proyecto residencial más grande de Dubai, en un entorno altamente digitalizado y competido teniendo en cuenta dos premisas principales: agilidad y calidad.

Consultoría de negocio y proyecto de digitalización por fases. Equipo  multidisciplinar dedicado (consultor, producto, UX, diseño front, back y sistemas) para desarrollar digitalización de procesos en las áreas de producto, marketing, financiero, operaciones, ventas y sistemas.

Plataforma digital robusta en donde se centralizan las operaciones de las distintas áreas de la Compañía, desarrollada e implementada en 6 meses.